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Leadership e startup interne: le nuove sfide del CIO secondo Gartner

 Al Symposium di Barcellona gli analisti tratteggiano il profilo di un CIO bifronte: da un lato gestisce l’ IT tradizionale e dall’altro attiva gruppi di innovazione all’interno delle linee di business. Orchestrare questi team, gestire le priorità del budget e definire la governance sono le priorità per guidare la trasformazione digitale

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