La guarigione dipende dalla qualità della diagnosi e della cura.

Si fa presto a dire “Prendi questo e passa tutto”.
Prendere pastiglie dimenticate nel cassetto o prenderle sulla base del colore non è certo la strada migliore per farti passare il mal di testa.

Ma quali medicine servono alla tua azienda?
Dipende dal Check-Up.
La mia cura è identica a quella di altre aziende?
NO.
Basta una sola medicina?
NO.
Come le combino?
Dipende dalla CURA individuata per la TUA “malattia”.
La tua azienda è UNICA.

Renderla Azienda 4.0 è il risultato della valorizzazione della combinazione tra organizzazione lean, tecnologie e persone.

Check UP veloce
Per capire se vale la pena di approfondire.
Possiamo andare a fondo del problema usando mappe concettuali, diagrammi causa effetto e timeline …Preanalizziamo il processo: ossia descriviamo il  macroflusso delle attività per scoprire (come spesso capita) se il mal di pancia è originato dai collegamenti tra le varie funzioni o all’interno della specifica funzione.

La nostra PRIORITA’

  • Individuare 1-2 dolori particolarmente fastidiosi e che non fanno dormire la notte.
  • Andare a fondo per capirne le cause.
  • Individuarne la cura.

Cura
Si parte dal check-up.
Per togliere il mal di pancia (chiaramente solo una volta fatti check-up e diagnosi) si individua la cura / bandolo della matassa.
Si comincia poi a progettare il nuovo, a rivedere i processi rendendoli snelli e digitali.
In questo modo si arriva alla cura che garantisce la guarigione.

Agire o non agire? Questo è il problema
A questo punto i passaggi cominciano ad essere chiari.
Hai 2 alternative:

  • Aspettare fintanto che i finanziamenti per la digitalizzazione saranno finiti. Lamentandoti poi “ Piove, governo ladro!”
  • Oppure sperimentiamo assieme un progetto pilota. Se non raggiungi un ROI del 100% annuo. Il nostro lavoro sarà tutto GRATIS.

Avere la possibilità di sperimentare prima di scegliere sembra troppo bello . Uno pensa subito che ci sia la fregatura.
Perché lo facciamo?
Perché per  affrontare un progetto di digitalizzazione serve una squadra affiatata e che tra i componenti ci sia una reciproca fiducia.

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"Costruiamo il futuro 4.0. Tutti protagonisti"