La lean richiede di porre particolare attenzione al supportare il processo di cambiamento che una organizzazione a processo e digitale richiede.

Per evitare gli alti tassi di fallimento dei progetti di cambiamento importanti i passi che abbiamo rilevato utili sono:

  • Individuare bisogni riconosciuti dagli utenti con alto ritorno dell’investimento da coprire con mini progetti di innovazione snella dell’azienda,
  • Raggiungere in breve tempo risultati di risparmi o maggiori ricavi che finanzino il resto del processo di evoluzione lean.
  • Coinvolgere nell’intervento professionalità con competenze specialistiche e multidisciplinari
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"Costruiamo il futuro 4.0. Tutti protagonisti"