La lean richiede di porre particolare attenzione al supportare il processo di cambiamento che una organizzazione a processo e digitale richiede.
Per evitare gli alti tassi di fallimento dei progetti di cambiamento importanti i passi che abbiamo rilevato utili sono:
- Individuare bisogni riconosciuti dagli utenti con alto ritorno dell’investimento da coprire con mini progetti di innovazione snella dell’azienda,
- Raggiungere in breve tempo risultati di risparmi o maggiori ricavi che finanzino il resto del processo di evoluzione lean.
- Coinvolgere nell’intervento professionalità con competenze specialistiche e multidisciplinari