Questa estate leggevo l’ultimo libro di Dan Brown: ad un curiosone come me non poteva sfuggire un piccolo, forse per altri insignificante, particolare: la Tesla che si guidava da sola nel traffico incasinato di Barcellona. 

“Ahhhhhh!!!!! chissà quanti ann….”…E invece eccola li, la notizia:  Waymo, (del planet Google) ha l’autorizzazione in California per sperimentare la guida senza autista. 

Pensa: niente più “papà mi vieni a prendere?”, o “caro, vai a prendere la spesa che ho ordinato?”.

Ecco, quello che sembrava utopia solo pochi anni fa, solo pochi mesi fa, ora è in piena sperimentazione.
E i tassisti? e Uber? Pufff…. praticamente una specie di funerale collettivo. 

“Si vabbe, ma io non faccio il tassista! Faccio…. (inserisci qui quello che fai)”
Per fortuna? Non tanto!
Ti rendi infatti conto che potresti essere messo molto, ma molto peggio.
E sai perché?
Perché la digitalizzazione, l’innovazione , l’interconnessione dei processi nelle aziende non “fa notizia”, ma i tuoi concorrenti la stanno facendo, e sul serio.
E quando te ne accorgerai sarà troppo tardi.
Avrai la mia stessa reazione di quando ho letto della Tesla di Dan Brown: “chissà quanto temp…” … e invece era già li. 

“Ah, ma guarda che io ho innovato eh… ho preso il server nuovissimo 2 anni fa, il gestionale 1 anno fa, e poi ho anche chiamato il nuovo consulente e già che c’ero ho messo tutto su gmail…”

Ok, e se ti dicessi che tutto questo non serve assolutamente a nulla, se non li hai messi “assieme”?
E se ti dicessi che  (molto probabilmente, ma se puoi smentirmi mi farebbe piacere) il tuo ROI, il tuo ritorno dell’investimento, di tutti queste “innovazioni ” è negativo o prossimo allo zero?

Anzi, te lo dico: hai un Roi sulle tue “innovazioni” pari a ZERO.

Vuoi un test? Ci metti solo pochi minuti.
– quanto hai investito in innovazione (dal marketing fino all’amministrazione passando per la produzione) negli ultimi 3 anni?
– quanto ti hanno reso in ROI? 

Vabbeh, la faccio più facile: hanno almeno cominciato a ripagarsi

No, eh…. soprattutto gli uffici.
Quella grande scatola nera in cui entra non si sa bene cosa e escono fatture, offerte, pagamenti, acquisti, contatti con clienti nuovi, dove tutto è “molto difficile” e “molto incasinato ” e dove tutto è “un problema”…..

Sai cosa serve per dare ordine e toglierti un po’ di peso dalle spalle e notti insonni?
Combinare in modo corretto i 4 ingredienti fondamentali:
1) Digitalizzazione dei processi 50%
+ 2) Valorizzazione delle persone 15%
+ 3) Organizzazione 15%
+ 4) ROI>100% annuo 20% 

Se ti rendi conto che DEVI fare qualcosa per creare più valore nella tua azienda, chiamami che ti mostro il  [Metodo Mark Up] affinato in 20 anni di progetti di trasformazione organizzativo – digitale.

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Buon RiNascimento.

[Azienda Smart] C’era una volta …. la macchina che si guida da sola

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