Per cogliere tutti i vantaggi della transizione 4.0,
ti serve una squadra!
Per togliere attività inutili, automatizzare quelle a basso valore aggiunto e migliorare Competitività e Sostenibilità aziendale oltre a tanta digitalizzazione serve una squadra...
Si una squadra, una squadra come il Milan di Sacchi
Finanziando il tutto a fondo perduto
Collaboratori bravi ma che non non rendono al meglio
Troppe cose da fare e e i ritardi che esplodono.
Una corsa contro il tempo.
Una corsa contro il tempo.
La digitalizzazione non porta i benefici attesi e si è sommersi dalla carta, dalle mail, dalle informazioni che non si trovano.
Facciamo crescere una nuova cultura aziendale fatta di digitalizzazione, di miglioramento continuo e di valorizzazione delle persone
Il mondo è sempre più digitale e per tenersi al passo non basta acquistare un software, un nuovo impianto…
Serve interconnettere ed automatizzare tutta l’azienda (a partire dagli uffici) puntando:
- al miglioramento continuo,
- alla crescita della collaborazione tra le persone e alla loro valorizzazione
Per farlo abbiamo condensato oltre 20 anni di esperienza nel Metodo Mark Up che combina digitale ed automazione dei processi con l’organizzazione snella.
Abbiamo un metodo che parte da una domanda:
"Perchè ci alziamo al mattino".
Ci siamo dati una “Mission Impossible” da realizzare:
Trasformare le aziende in squadre vere fatte di persone che :
- contribuisconoa segnare e a vincere partite e campionati sempre più sfidanti,
- con più armonia, soddisfazione e meno stress
superando la tipica organizzazione funzionale fatta più di guerre tra i vari uffici che di sfide per innovare, migliorare e vincere la sfida di soddisfare i clienti esterni ed interni.
"Perchè ci alziamo al mattino": I 3 punti di attacco
Per cogliere questa sfida siamo in continuo affinamento di un PerCorso fatto di 3 punti di attacco tra di loro strettamente interconnessi:
1° punto di attacco: Si scende in campo – Le Persone protagoniste
Si parte dall’ imprenditore e dal suo dream team per individuare i loro “perché si alzano al mattino” (ossia chiariamo il campionato che vogliono giocare) e subito si rilevano e concretizzano i primi miglioramenti che garantiscono vantaggi economici (dai 3.000€ in sù).
Si lavora con
mastermind, brainstorming, mappe mentali con white board digitale,
strumenti Business Process Managemet e Robotic Process Automation, interconessioni…
metodologie Lean, Agile, Kaizen, Gamestorming, team building…
tracciatura e condivisione in digitale di tutto il lavoro svolto
A piccoli passi si fa crescere la cultura lean del miglioramento continuo, sconfiggendo il nemico mortale dei “si è sempre fatto così” e “vengo prima io”.
2° punto di attacco: si parte dalla digitalizzazione
Non sempre si riesce a partire dal 1° punto, e spesso siamo coinvolti in progetti di automazione dei processi nei casi in cui è già chiaro che il digitale è la risposta per migliorare il gioco della squadra.
Per approfondire clicca –> QUI
3° punto di attacco: Il tesoro della conoscenza condivisa per la formazione continua
Questo terzo punto di attacco(il meno frequente) di solito è generato dal 1° punto di attacco.
La creazione della wikipedia aziendale ha l’obiettivo di mappare e recuperare tutte le informazioni, le conoscenze, i processi, i documenti… accessibili in pochi secondi e non decine di minuti togliendo sprechi di tempo e rendendo agevole la formazione continua e valorizzazione delle persone.
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... il tutto finanziato a fondo perduto
Ecco alcuni utilissimi suggerimenti pronti per l'uso
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Indietro non si torna
la Transizione 4.0 è alla tua portata, anche se non sei un nativo digitale
La partita vera è 4.0
Comincia a giocare da subito la partita partendo con il brainstorming coinvolgendo il tuo team di innovatori, le tue menti migliori
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Se capisci fai,
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